Das Controlling gilt als tragende Säule der Unternehmenssteuerung. Sowohl in der Praxis als auch in der Forschung hat es eine Reihe von Entwicklungsstufen durchlaufen, um insbesondere Effizienz-Potentiale sukzessive zu erschließen. In jüngerer Zeit rückt nun auch die Effektivität von Prozessen in seinen Fokus. Dabei übernimmt das Controlling zunehmend die Rolle als kritischer Berater des Managements. In diesem Rahmen sieht sich das am Institut für Controlling und Unternehmensrechnung der TU Braunschweig (ICU) angesiedelte Technologie-Transfer-Zentrum Center for Performance Management (CPM) als betriebswirtschaftlich-wissenschaftliche Unternehmensberatung. Mit Blick auf den Schulterschluss von Forschung und Praxis legen wir Wert auf den Einsatz fundierter analytischer Methoden. Unser Angebot reicht von der multiperspektivischen Problemanalyse über die qualitative und quantitative Bewertung von Handlungsoptionen bis hin zur Lösungsimplementierung. Zu unseren Kundenaufträgen zählen insbesondere Projekte in den Bereichen Kostenmanagement, wertorientierte Unternehmenssteuerung, Projektcontrolling, Benchmarking sowie Change- und Turnaround-Management. Wir bieten individuelle, ergebnisorientierte Leistungen, die auf Wunsch auch Personalauswahl und -entwicklungsmaßnahmen einbeziehen. Dabei profitieren wir von unserem Engagement in der Erwachsenenbildung.
Nehmen Sie Kontakt auf.
Wenn Sie Interesse an einer der von uns beschriebenen Dienstleistungen haben, andere Dienstleistungen im Rahmen unseres Beratungsangebots benötigen oder weitere Fragen und Anregungen haben, freuen wir uns, wenn Sie mit uns Kontakt aufnehmen.
Wir erörtern gerne in einem persönlichen Gespräch die wesentlichen Fragen und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.
Sie erreichen uns über die nachfolgenden Kontaktmöglichkeiten.
Center for Performance Management
Fallersleber-Tor-Wall 23
38100 Braunschweig
Telefon +49 (531) 391-3606
Telefax +49 (531) 391-8121
E-Mail: info@consulting-cpm.de